【Iter-X】 47/100days

Day4️⃣7️⃣

这两天以4o为主的众多图片、视频模型的火热，很有意思。我承认我也被4o经验了，我觉得现在4o还有很多方面没办法做到comfyui+sd的解决方案，但是我觉得绝大部分场景他就是最佳解决方案，因为门槛太低了，我觉得很多人忽略了这点，这是产品能否触及普通人的一个非常非常重要的点。一定要摒弃那种这没什么，***早就能做到的那种想法，抛弃自己的自大和自以为是，一定要深刻的去感受和思考市场和人们的反应。一个产品不一定要追求最为前沿的技术就能取得很大的成功，历史上已经有数不胜数的公司和产品证明了，我们可以思考为什么一大群人狂欢，设计群体恐慌和生气，为什么OpenAI的服务器再一次扛不住压力，这些背后都有很深刻的原因。

借着这个节奏分享一下未来的创业团队，我之前应该也有简单提过一点，我相信未来的团队一定小而精的，只需要几个重要岗位：

1. 研发人员：如果有人说没有任何研发背景的可以取代这个角色我非常不信，Vibe Programing是存在的，但是不能取代一切，当然你可以在你一个MVP能推销出去的时候去融资招人，但是本质上你依然要有一个在认知层面厉害且高效的研发。以我个人来说，现在我小半天就可以做好几个Feature，这个在以前是不敢想的，手撸一个Feat需要1h，但是Review且小调整一个Feat可能只需要10min，这其中的生产效率之差显而易见。
2. 产品：优秀的产品设计是AI目前不能全面取代的，或许也是碳基生物的这种主观非理性和现实世界接触产生的一种化学反应的东西，当然其中包括一些行业内的经验积累，我觉得一个好的Idea，一个好的产品方向是成功的基础。人人皆可产品经理完全没有错，但是垃圾的产品很多也没有错。
3. 设计师：一定要有设计，AI能做很多事情，但是不能Cover一切，最好的是要有自己的风格，借助AI去赋能，我其实觉得设计反而在未来是很重要的一个角色，虽然现在很多人担心被AI取代，我觉得这个也是趋势，和AI取代研发人员一样，但是有一些更高维度的东西是人类设计师的护城河
4. 运营人员：产品需要持续的运营，运营很重要的一点就是要有风格，能知道各种运营手法，我们可以让AI帮忙很多运营的物料，但是实际的实施仍然需要有足够认知的人，以及有经验的人来实施
5. 商业增长：这块是很重要的，AI很难帮你去做商业，至多帮你写BP，他没办法帮你去找投资人，没办法帮你路演，没办法把你结合实际的情况去思考商业增长。我反而觉得商业这块是AI目前比较难以大面积影响的领域。

或许未来的团队只需要5个“超人”，如果你发现你的团队里的人不会用AI，或许你可能要当心了。当然我不反对Old School，我觉得可以是一个情怀❤️

我还是很喜欢我一直以来的关键点，AI不能帮你坚持，不能帮你总是满怀热情，能阻止你前进的只有你的心和舒服的沙发😇

汇总目前情况：

1. 原型设计&UI/UX设计：33%
2. 后端（Go）开发：39%
3. 客户端（flutter）进度：30%
4. 数据：10%

如果你认为你符合以下条件，欢迎来聊：

1. 能坚持
2. 有梦想
3. 有兴趣